Locatie Geinsche Hof wordt uitgebreid en verbouwd zodat men volgens het principe kleinschalig wonen kan gaan werken en leven. Verwacht wordt dat de nieuwbouw (50 plaatsen) eind 2011 klaar is en ingehuisd kan worden. Parallel aan de nieuwbouw wordt de bestaande huisvesting gerenoveerd. Om deze renovaties mogelijk te maken worden 30 mensen verhuisd naar twee buitenlocaties, hierna volgen de 6 opeenvolgende fasen waarbij de afdelingen worden gerenoveerd. Nadat de nieuwbouw gereed is verhuizen 50 bewoners van de gerenoveerde oudbouw naar de nieuwbouw.

Vgib heeft de opdracht gekregen om in een regiefunctie deze verhuisbewegingen te coördineren.  De operationele werkzaamheden worden op wens van Zorgspectrum bij de eigen medewerkers belegd.

Eind december heeft Vgib de opdracht van Zorgspectrum gekregen. Vgib is gestart met inventarisatiegesprekken met de medewerkers. Vervolgens moest één en ander snel gepland, voorbereid en geregeld worden. De eerste twee verhuizingen stonden al gepland op 3 en 5 januari. Het verhuisbedrijf werd gezocht, de afdelingen werden bekeken, de draaiboeken werden gemaakt en de planningen werden afgestemd.

De eerste verhuizingen gingen voorspoedig. In maart vond de eerste oplevering plaats, afdeling Kreeft was gerenoveerd en werd officieel geopend.

De vijf afdelingen worden allemaal gerenoveerd in een periode van elk 6 weken. Om de zes weken vinden verhuismomenten plaats. Tevens dienen onder andere zaken opgepakt te worden omtrent de nieuwe telefooncentrale, de aanpassingen met betrekking tot BHV en de schoonmaak.

De Geinsche Hof legt de nadruk op verpleeghuiszorg voor mensen die voornamelijk lichamelijke zorg nodig hebben en voor ouderen die zorg nodig hebben die verband houdt met hun geestelijke gesteldheid. Aangezien de mensen hier permanent wonen was het vroegtijdig inpakken van spullen meestal niet mogelijk. Veel spullen waren tot op de dag van de verhuizing nog nodig. Ook het stickeren van meubilair kon vaak pas op het laatste moment uitgevoerd worden, aangezien de bewoners de stickers er vaak al weer afhaalden voordat er verhuisd werd.

Het feit dat bewoners van gesloten afdelingen tijdelijk op open afdelingen kwamen maakte het noodzakelijk dat diverse maatregelen getroffen werden om de veiligheid te waarborgen. Zoals het instrueren van de receptiemedewerkers en ook het plaatsen van tijdelijke deuren en extra deurdrangers.

De aard van de organisatie en de gebouwbewoners maakt dit project anders en bijzonder.