Veranderen

De verhuiscoördinator ondersteunt organisaties bij de verandering naar de nieuwe werkomgeving. In situaties zoals bijvoorbeeld “het nieuwe werken”, waar de wijze van werken op de nieuwe werkplek voor de medewerkers een grote verandering is ten opzichte van het werken in de oude werkomgeving, is het van belang dat medewerkers goed worden voorbereid op het werken in de nieuwe omgeving.

Door naast de verhuiscoördinatie ook het verandermanagement geheel of gedeeltelijk bij De Verhuiscoördinator onder te brengen worden de communicatielijnen beperkt en wordt de samenhang van de verandering met de verhuizing onderstreept. Daarnaast is het gemakkelijk, wij zijn immers toch al betrokken en kennen de medewerkers.

De Verhuiscoördinator heeft kennis van en ervaring met de implementatie van nieuwe werkstijlen. De eerste ervaringen begonnen rond 1995 bij de implementatie van een flexconcept bij Nationale Nederlanden in Den Haag en Rotterdam. Later zijn wij intensief betrokken geweest bij o.a. de innovatieve werkomgeving van het hoofdkantoor van ING (ING House) in Amsterdam en bij innovatieve huisvestingsconcepten bij hoofdkantoorlocaties van Rabobank.

Steeds vaker komt Het Nieuwe Werken (HNW) als onderdeel van verhuiscoördinatie op ons pad. Op dit moment begeleiden wij alle verhuisbewegingen bij de inrichting van het hoofdkantoor van PostNL (TNT Post) in Den Haag (intensivering van 1200 naar 2000 medewerkers) en onlangs adviseerden wij een gezondheidszorgorganisatie over de mogelijkheden van het nieuwe werken bij hun stafkantoor en op de verschillende locaties. >